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La batalla contra el COVID19 en primera persona

“Primero que todo muchas gracias por invitarme a participar y dar cuenta de nuestro día a día en esta batalla contra el COVID19”, escribe por correo electrónico la Doctora Daniela Eisen, Becada de Cardiología y Residente Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Clínico Universidad de Chile, UCUCh. Médico Cirujano de esta misma casa de estudios, Daniela se especializó en Medicina Interna. “Terminé mi primera especialidad a fines del 2015 y desde entonces trabajo en la UCI (unidad de cuidados intensivos) del Hospital Clínico de la Universidad de Chile”, relata y agrega: “Hice además un diplomado de la Universidad Católica de Ventilación Mecánica y trabajé como internista en la unidad de pacientes críticos de la Clínica Alemana, hasta el 2018 en que tuve que dejar la Clínica pues entré a hacer la subespecialidad Cardiología en la Universidad de Chile. Sin embargo, mantuve mi cargo en la UCI del HCUCh. Llevo casi cinco años trabajado en una Unidad de Cuidados Intensivos”. Cuando empezó la pandemia consecuencia de la expansión del Corona virus, los programas de formación de subespecialistas se vieron detenidos, incluido el suyo. Por eso, desde mediados de marzo está 100% dedicada al COVID. “Trabajo cerca de 72 horas semanales en esto. Entre la UCI del HCUCh (mi Alma Mater), y la UCI y UTI de la Clínica Alemana, a la que volví dada la contingencia”. Y aunque aclara que no es médico salubrista ni cuenta con toda la información de la red asistencial, sus respuestas a continuación son “el reflejo de lo que yo he visto y vivido”. Daniela, las noticias son desalentadoras y empiezan a dar cuenta del colapso de los sistemas de urgencia de los hospitales públicos. ¿Qué tan real es esto? ¿Y qué pasa en la salud privada? Lamentablemente es cierto. Muchos de los hospitales públicos ya están sobrepasados en su capacidad de atención. Hay ambulancias esperando más de 12 horas fuera de los hospitales con los pacientes dentro que no han podido ser atendidos. En algunas ocasiones, se ha tenido que trasladar pacientes a regiones por falta de camas críticas en Santiago. La salud privada es variable, cada clínica es un mundo aparte, que -si bien me atrevería a decir no se encuentra en la misma situación que los hospitales públicos- también están funcionando al triple de su capacidad habitual para poder contener la situación. ¿Cómo se han reforzado los hospitales para evitar el colapso definitivo? ¿Crees que vamos a poder pasar el peak del virus sin que eso pase? -Desde que vimos venir esta avalancha empezamos a prepararnos. En casi todos los hospitales se empezaron a suspender todos los procedimientos y consultas electivas en miras a liberar la mayor cantidad de camas y a evitar el colapso. Si un paciente requiere una cirugía que no es urgente (una cirugía estética o de alguna patología sin impacto en la sobrevida, como de reflujo, por ejemplo) ésta se suspendía con el objetivo de evitar hospitalizar a estos pacientes. Se dejaron sólo agendadas cirugías de urgencia o de impacto vital, como de cáncer. Se empezó a capacitar personal, a sabiendas de que íbamos a tener que ampliar nuestra capacidad de atención. Se armaron grupos de trabajo revisando diariamente todo lo que se publica con respecto a COVID (son cientos de papers diarios) para establecer protocolos de atención. Todo esto, sumado a todas las medidas de protección del personal. ¿Qué pasa con la sintomatología de este virus? Las personas reportan síntomas tan variados como diversos, ¿por qué pasa esto? -Efectivamente, estamos frente a una enfermedad desconocida, de la que vamos aprendiendo día a día. Hay pacientes asintomáticos, otros que hacen enfermedades respiratorias leves, otros que sólo tienen síntomas gastrointestinales y otros que hacen enfermedades muy graves. ¿Por qué las diferencias? Se han identificado algunos factores de riesgo, que se asocian con enfermedades más graves, por ejemplo la edad y la obesidad. Yo te diría que de todos los pacientes menores de 50 años que he visto hospitalizados graves por COVID casi el 100% son obesos. La exagerada respuesta inflamatoria de los obesos es algo que ya habíamos visto en influenza, pero que ahora se nos hace tanto más evidente. Sin embargo, incluso en pacientes previamente sanos, la enfermedad puede ser bastante intensa. También se han informado los contagios de personal de la salud, y ya se cuenta un lamentable fallecimiento. ¿Cómo se cuidan Uds.? -Utilizamos múltiples elementos de protección personal. Por ejemplo, la ropa que usamos en el hospital o clínica es sólo para esto, nos cambiamos antes de irnos a la casa, sobre esta nos ponemos pecheras (como delantales) de plástico entre cada paciente, gorros, mascarillas tipo N95 o KN95, antiparras y/o escudos faciales, guantes. Todo lo que es desechable se elimina entre un paciente y otro. El celular se mete en una bolsa ziploc. Sumado a esto nos lavamos las manos cien veces al día, hasta que nos salen grietas, literalmente. ¿Cómo cuidan, también, su salud mental? -La verdad es que ha sido un tema muy bien abordado a mi juicio. Muchos terapeutas se han puesto al servicio del personal de salud, dispuestos a ayudar pese a los bemoles económicos, y eso se agradece. En lo personal, la semana pasada me tocó un turno muy duro en el hospital, se nos murió un paciente de 40 años pese a que hicimos todo lo que podíamos por él. Cuando supe que ya no había nada más por hacer, me quebré. A las pocas horas me contactó mi jefa con la psicóloga del hospital. Hay gente que sabe lo difícil que es esto y esta ahí para contenernos y ayudarnos a seguir. ¿Cuál es tu rutina diaria? ¿Cómo se organizan tus turnos? ¿Qué precauciones tomas? -Como te contaba, hago turnos en la UCI del Hospital Clínico de la Chile y de la Clínica Alemana. En el hospital generalmente son de 24 horas, en la Clínica generalmente son de 12 horas. En total, hago cerca de 72 horas semanales. Los días son variables. Además, ahora han ido cayendo médicos enfermos y tenemos que turnarnos para cubrirlos. En el hospital prontamente se abrirán más camas UCI, por lo que me ofrecí a cubrir más turnos de forma voluntaria. Tendremos que ver como se arma eso. Las precauciones que tomo son el uso estricto de los elementos de protección personal, sumados a lavarme las manos como si el futuro del planeta dependiera de ello, y el ritual de desinfección al llegar a la casa: sacarse la ropa en la puerta, todo directo a la lavadora o a desinfectarse con cloro y tu directo a la ducha sin tocar nada. Y cuando llegas a tener tiempo libre, ¿qué haces para relajarte y retomar la calma? -Tengo poco tiempo libre, pero lo aprovecho al máximo. Después de recuperar el sueño en general siempre hago deporte en la casa, cocinamos algo rico y nos gusta mucho la música, así que Jan toca guitarra y vemos conciertos de rock. Es la mejor desconexión. Entremedio siempre me toca estudiar uno o dos papers diarios de lo que se va publicando sobre COVID para mantenerme al día. Y bueno, Shabat con mi familia por Zoom los viernes es un “boost” de energía que dura toda la semana. ¿Crees que esta situación de podría haber evitado? ¿Qué se podrían haber tomado otras medidas o que si la gente se hubiera comportado de otra forma se habría evitado llegar al punto en el que estamos ahora? -Es compleja la pregunta. Creo que es una situación para la que ningún país del mundo estaba preparado. Y es muy difícil haberla evitado. No podemos ser ciegos a las circunstancias en las que viven muchísimos chilenos, como el hacinamiento y la incapacidad de hacer cuarentenas como corresponden por la necesidad de trabajar para poder comer. Ahora bien, siempre podemos hacerlo mejor. Hay aún MUCHOS de nosotros que, pudiendo, no respetan la cuarentena como deberían. ¿Qué mensaje le darías a los lectores de La Palabra para que tuvieran en cuenta para los días que vienen? -Uf. Les diría que se cuiden. Que hoy más que nunca debemos extremar todas las medidas. Que cualquier medida, por muy exagerada que parezca hoy puede salvar una vida. Que estamos lo más cerca de una guerra que nuestra generación ha tenido que vivir, y que si algo hemos aprendido como pueblo, es que estas cosas las superamos juntos, apoyándonos y no dejando a nadie atrás. Que confíen en nosotros. Que estamos haciendo todo lo humanamente posible. Pero que entiendan también que la situación es adversa. Que muchos van a dejar a sus familiares en las clínicas u hospitales un día y no van a tener noticias de ellos con la frecuencia que les gustaría. Es angustiante, lo sabemos. Pero detrás de esas puertas hay un sinfín de gente dado todo de si para sacar a los pacientes adelante. Así que ánimo, paciencia, y cuidarse.

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Y el “boom” de los juegos de mesa

Diversos medios de comunicación han reportado un alza de la venta de juegos online y consolas de juegos, y también de juegos de mesa. Y claro, es parte de las secuelas de contar con mucho tiempo libre en cuarentena, de la necesidad de distraerse y divertirse, o -en el caso de los juegos de mesa- de desconectarse de las pantallas y de la vida “vía Zoom”. Por ejemplo, la revista Forbes reportó en su sitio web en español, que hay países en los que el auge de los juegos “está siendo espectacular”, entre ellos España, donde “la venta de juegos de mesa ha crecido un 20% entre enero y septiembre de 2016 y, cada año, se incrementan las ventas un 40% con respecto al año anterior”. Esto porque ya se había instalado como una tendencia la ampliación de la fanaticada estos juegos, con la proliferación de las tiendas especializadas, de las reseñas online y de las empresas que los fabrican y distribuyen, también en Chile. Una de ellas es Fractal Juegos (www.fractaljuegos.com), editorial chilena especializada en la distribución y comercialización de juegos de mesa de producción propia y “localizados”, que son los que se publican en otros países pero son editados de manera local. Así lo explica el sociólogo y diplomado en Fotografía y Proyecto Editorial, Simón Weinstein, co-fundador de Fractal, que relata que ya desde el mes de octubre del año pasado el mercado para los juegos de mesa se vio alterado, por una parte por el cierre de las tiendas físicas y el paso a la venta y distribución online, y también por el aumento de la demanda, especialmente desde el comienzo de la pandemia en Chile. Simón -que fue Pehil de Hashomer Hatzair Chile- llegó a Fractal juegos por una coincidencia. De vuelta de un período viviendo en el exterior y sin trabajo, recibió la oferta de amigos de ella de integrarse a una empresa de juegos de mesa en creación. “Pensé “Suena entretenido” y me tiré de piquero. Y ahí empezamos a trabajar con estos tres socios, obviamente sin un peso de por medio, montando todo el proyecto. Me fui involucrando, leyendo y jugando cada vez más, aprendiendo del proyecto y de los juegos, porque mis socios tenían mucho conocimiento y ludotecas de 50 juegos o más, entonces hablaban un lenguaje muy ajeno a mí y me tuve que poner al día”. Suena cómico que tu preparación para meterte en este negocio haya sigo jugando. -Sí, mucha gente me dice eso, que envidian mi pega, porque creen que es ir a jugar todo el día. Y esa frase es más o menos verdad, porque parte de nuestro trabajo es jugar, conocer juegos nuevos y recibir a autores de juegos para probar sus creaciones, pero también otra parte es todo lo lleva una Pyme, distribuir, calcular los costos de ventas, hacer el marketing de lo juegos. Tiene un tras bambalinas que es más duro. ¿Uds. editan sus propios juegos y distribuyen los de otros? -Yo creo que la analogía más fácil para entenderlo es con los libros. Lo que más hemos hecho nosotros es localizar juegos extranjeros, eso quiere decir que una editorial francesa, saca un juego francés que le va bien, que pega, y nosotros nos ponemos en contacto con esa editorial para hacer una versión en español de ese mismo juego. Es como un libro que una editorial chilena quisiera traer y no está en español. Entonces ahí hacemos un contrato, que en general incluye un territorio, un idioma y un lapso de tiempo, y se manda a imprimir el juego en imprentas especializadas, pero tratando que sea la misma imprenta que usó la editorial madre, porque así uno se ahorra un montón de costos y se asegura de que va a ser la misma calidad. Eso es localizar un juego. Y ahí el mayor trabajo viene de traducir y maquetear digitalmente los juegos. El juego llega a Chile, un par de meses después, y ahí viene el marketing. Al año se lanzan unos 3.000 juegos nuevos, y de esos los que son en español son un a fracción muy pequeña, entonces nuestro esfuerzo es nutrir el catálogo, que lleguen más juegos a Chile, y respetar siempre el precio internacional. La segunda línea tiene que ver con editar juegos originales. Se nos han acercado autores o bien nosotros nos hemos acercado a ellos y ahí lo que hacemos es editar la idea que tienen ellos. Muy similar, también, a una figura de editorial de libros. El autor tiene una idea concreta, un prototipo de juego que funciona, y si la editorial lo acepta, entra en un proceso de edición, se afinan las reglas y se trabaja el tema gráfico, el arte y la temática que va a tener la estética del juego. También se definen los componentes, si va a tener cartas, dados o fichas. Y cuando ya se está avanzando a la etapa final, se testea el juego para ver detalles, como si funciona con la cantidad de jugadores indicada o hay que modificarla, si se entiende el manual de reglas. Una vez que está full testeado, se manda a imprimir y se buscan editoriales extranjeras que quieran, a su vez, localizarlos. ¿Cuántos proyectos tienen en carpeta en estos momentos? -Estamos trabajando en cuatro en la línea de los juegos originales y, de esos, ya hay dos que están súper avanzados. Y esperamos que puedan lanzarse este año. Hay una tercera línea, que es más experimental, que son curiosidades que hemos hecho. Ahí está “Memoria oculta”, que un juego que desarrollamos con el Museo de la Memoria y los Derechos Humanos y con el Goethe Institut, y fue un proyecto que desarrollamos más bien por encargo, ellos se no acercaron hace un año y medio, y nos propusieron realizar un juego de mesa en base a una aplicación que habían desarrollado y que contenía la georeferenciación en la ciudad de testimonios en audios de víctimas de violencia política. Ellos querían llevar eso a un juego de mesa para llevarlo a la sala de clases. Es un juego bien distinto, porque está pensado para el aula y para entablar conversación y debate, y trabajar la memoria. Y el segundo proyecto en esta línea se llama “Crónicas del estallido”, que lanzamos después de octubre del año 2019, pero que es de libre distribución, se descarga por Internet, y que además fue ilustrado a través de una convocatoria abierta, por lo que hay ilustraciones de personas que se dedican a eso, profesionales, y aficionados o personas que no dibujan, que son casi “anti ilustraciones”. También tienen un juego ilustrado por Guillermo Galindo, alias “Mala Imagen”. -Sí, y es una segunda edición. En Chile pasa mucho que alguien tiene una idea de un juego y lo autoedita. Eso pasó con “Corruptia”, sus autores lo editaron, lo ilustró Mala Imagen y les fue súper bien, porque es un juego que trata de la política y la corrupción. Los autores se acercaron a nosotros, ofreciéndonos que incorporáramos ese juego a nuestro catálogo, y lo hicimos, pero en una segunda edición, con algunos cambios. De todos los juegos del catálogo de Fractal, ¿cuál es el que recomendarías? -Depende de que juego le gusta a cada persona. Son tantos los juegos y tipos de juego, que al igual que con los libros, cada uno tiene que ir desarrollando el gusto. Existen familias de juegos, están los juegos competitivos y los colaborativos. Están los que son de colocar trabajadores, los que son de bluffear, o los que son más “party”, de diversión y risas. Están los euros, que son los más abstractos y de estrategias. Pero personalmente recomendaría, de los juegos localizados de nuestro catálogo, uno que se llama “The mind” y que me gusta porque es muy disruptivo, porque la premisa es muy loca: es un juego que apela a la telepatía entre los participantes. Es un juego colaborativo, tiene cartas números del 1 al 100, y es un juego por niveles, por ejemplo en el nivel 1 cada participante tiene una carta, y el objetivo es ir poniendo las cartas al centro en orden ascendente, pero no hay turnos definidos, los participantes no pueden hablar ni comunicarse de ninguna manera, básicamente el que sienta que tiene la carta más baja, tiene que dejarla en la mesa. Es un juego de conocerse, de saber coordinación grupal, de calcular el tiempo de tus compañeros, entonces es un juego muy entretenido porque lo que va pasando es que cuando se juega varias veces en un grupo, los participantes ya se empiezan a conocer y coordinar.

publicado hace 8 días

Expertos en el apoyo en la búsqueda de trabajo

Ya desde octubre del 2019, el Ariel Job Center, AJC, estaba preparado para trasladar sus actividades a plataformas online. Eso les permitió que, a partir del 17 de marzo, no tuvieran problema, ni interno ni a nivel de usuarios, de continuar entregando sus servicios pero ahora de manera virtual. Entre estos servicios -como señala Andrea Arueste, Directora Ejecutiva del AJC- cuentan con un servicio de outplacement para profesionales que están buscando trabajo. A través de una capacitación online, pero en vivo, se enseña una estrategia de búsqueda de trabajo. Se realiza una entrevista inicial al interesado y luego se realizan tres sesiones, de tres mañanas completas. Entre las temáticas que se revisan, están la gestión de contactos, análisis de fortalezas y debilidades, procesos de reclutamiento y selección, preparación de una entrevista laboral, optimización del currículum, entre otros. A continuación, luego de las tres sesiones grupales, se realizan sesiones individuales de coaching laboral, en las que -como explica Andrea- “se hace una bajada de la metodología de búsqueda de trabajo, según el objetivo de cada usuario. Nosotros no le buscamos trabajo a la gente, sino que entrenamos a los profesionales para que busquen trabajo“. Y en el proceso se va monitoreando y evaluando la evolución del usuario del programa, de manera de apoyarlo lo máximo posible. Todo esto ajustado a la personalidad y a las necesidades del usuario. Paralelamente, el AJC tiene una oferta de Oficina Virtual, que es un grupo cerrado de LinkedIn, con gente que ya encontró trabajo, y ahí se difunden todas las actividades gratuitas que se realizan y están destinadas a las personas que ya pasaron por el programa. “Tenemos una red de voluntarios, de dentro y fuera de la comunidad, que hacen charlas de diversas temáticas”, señala Andrea. Además, mensualmente se realizan dos talleres, uno enfocado en la gestión de contactos y otro de entrevista laboral. Y cada tres meses se desarrolla un taller básico de LinkedIn. De la misma forma, desde AJC envían cada dos meses los currículums de sus usuarios a su red de contactos, incluyendo consultoras y headhunters, para que conozcan la disponibilidad de candidatos que han sido usuarios del centro. Para contactar alguno de estos servicios o bien conocer más de Ariel Job Center, se puede escribir al correo electrónico contacto@arieljobcenter.cl. De la misma forma, se puede explorar más del AJC el sitio web www.arieljobcenter.cl, donde también se accede a los avisos de trabajo que se publican periódicamente.

publicado hace 8 días

Salud mental en tiempos de COVID19

El encierro, el aislamiento, el teletrabajo, las clases online, las noticias desalentadoras. Son muchos los factores con los que las familias, en el día a día, deben lidiar en esta contingencia, que hacen aumentar la sensación de estrés, desánimo o, lisa y llanamente, provocan cuadros de depresión. “Los efectos de la pandemia en la salud mental están siendo sumamente preocupantes. El aislamiento social, el miedo al contagio y el fallecimiento de familiares se ven agravados por la angustia que causa la pérdida de ingresos, y a menudo, de empleos”, señaló -el pasado 14 de mayo- el doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la Organización Mundial de la Salud, OMS. En esa fecha, la organización internacional lanzó un informe de políticas sobre el COVID19 y la salud mental, en el que advirtió que “se está produciendo un aumento de los síntomas de depresión y de ansiedad en varios países”. Por esta razón, conversamos con especialistas para conocer cuáles son las recomendaciones para enfrentar y mitigar los riesgos para la salud que se derivan de la actual contingencia sanitaria, qué hacer y cómo actuar ante la posibilidad de un cuadro de enfermedad psíquica. Como señala el médico psiquiatra Alex Oksenberg, quien cuenta con más de 35 años de experiencia en el campo, en Chile ya hay evidencia sobre los riesgos de enfermedades de este tipo derivadas del COVID 19, “evidencia que ha sido reunida a través de la mesa Social COVID19, que se reúne dos veces por semana desde el comienzo de la pandemia. En esa mesa participan profesionales de la salud (universidades y Colegio Médico) y personeros del Ministerio de Salud, MINSAL, y otras reparticiones públicas. Y la semana pasada lanzaron una iniciativa para hacerse cargo de este deterioro en la salud mental”. Doctor, estos cuadros de enfermedades psíquicas, ¿afectan sólo a quienes tienen patologías anteriores o pueden afectar a cualquiera? -¡A cualquiera! Me atrevo a decir que son muy pocas las personas que no han sufrido algún “síntoma”, por leve que sea, de aquellos que llamamos “neuróticos”. Para mencionar sólo algunos indicadores, se ha registrado un aumento en: trastornos del dormir, crisis de pánico, depresión, consumo excesivo de alcohol e incremento en las denuncias de Violencia Intrafamiliar, VIF. ¿Hay recomendaciones para lidiar de mejor forma con el encierro que impone la cuarentena? -Sí, se recomienda mantener una disciplina con los horarios, respetar la autonomía de los miembros de la familia que están teletrabajando, alternando entre todos los adultos las tareas del hogar, y dejando horario para almorzar y comer en familia. Idealmente, hacer alguna forma de ejercicio y/o practicar alguna técnica de relajación. También se recomienda un límite de tiempo para participar de Redes Sociales, que pueden resultar tóxicas. ¿Y qué pasa con el temor a la enfermedad, o a la muerte? ¿Es posible manejar eso? -Bueno, es una pregunta que no tiene una sola respuesta, porque depende de qué tan cerca de la muerte de seres queridos o la propia se encuentre cada cual. En un sentido más general, todas las alteraciones emocionales a las que aludí en la penúltima pregunta son tributarias del temor a la enfermedad y a la muerte, aunque esta ligazón no necesariamente es consciente para quien experimenta sorpresivamente uno o más de los síntomas mencionados. La OMS ha advertido que hay poblaciones especialmente afectadas en su salud mental, como los niños. ¿Qué recomienda para manejar esta situación con ellos? -Hay varias asociaciones profesionales que han publicado en Internet tutoriales para contestar esa pregunta en un lenguaje simple. En síntesis, hay algunas constantes que puedo plantear acá: primero, que los adultos mantengan un equilibrio emocional suficientemente apropiado es fundamental, puesto que son los reguladores naturales de la angustia y el comportamiento de los niños; segundo, informarles a ellos, de acuerdo a la edad, acerca de lo que está ocurriendo, con un lenguaje comprensible, para que no tengan que explicarse con sus fantasías infantiles (a veces muy terroríficas) por qué se ha producido este cambio radical en sus vidas, y tercero, jugar con ellos que es la herramienta natural que tienen los niños para tramitar sus ansiedades sin que éstas los perturben o retarden en su crecimiento psico-emocional, que dicho de otro modo es evitar que toda esta situación se configure como un “trauma infantil“. También se ha advertido de la situación de las mujeres y la sobrecarga asociada en cuanto a labores de cuidado, ¿cómo manejarlo? -Bueno, este es un buen momento para que los hombres nos empecemos a poner al día con esa deuda histórica. Y, en el entorno familiar, ¿cómo apoyar a alguien que en esta situación ve su salud mental afectada? -Creo que si algún miembro del grupo familiar presenta clara evidencia de estar “afectado” emocionalmente, es mejor tele consultar en una amplia cadena de profesionales de la esfera pública, privada y de asociaciones sin fines de lucro que se ha puesto al servicio de dar cobertura a este aumento en la demanda de ayuda en salud mental. Hay una gama muy amplia de profesionales que se pueden buscar a través de la página del MINSAL, de las universidades o en los distintos buscadores de internet (psiquiatras, psicoterapeutas de diversas orientaciones, geriatras, médicos generales, sicólogos de la emergencia, psicopedagogas, terapeutas ocupacionales, etc.). Para terminar, quisiera agregar que esta situación, nunca antes vivida por nadie que esté actualmente vivo (la última pandemia fue la gripe española hace más de un siglo), puede también tomarse como un desafío para repensar la forma en que vivimos, tanto entre nosotros como con nosotros mismos, introspectivamente. Y tal vez, por qué no, esta dura experiencia por la que estamos atravesando nos permita no sólo sufrir de un trastorno emocional, del cual es necesario salir con ayuda profesional, y/o sobrevivir a la amenaza de la enfermedad y de la pobreza. También podría pasar que esta hecatombe despierte lo mejor del ser humano, nuestras tendencias solidarias, nuestras virtudes psíquicas, artísticas, espirituales e intelectuales, que nos permitan construir un mundo mejor, antiguo anhelo fundante de nuestra tradición.

publicado hace 8 días

“Va a tomar mucho tiempo volver a una situación pre COVID19”

Pastelería Cory es ya un clásico en la gastronomía de la ciudad de Santiago y cuenta con 37 años en el rubro. No es la primera crisis que le ha tocado enfrentar, y sin embargo -como comenta Andrés Ungar, su dueño y Gerente General- es la más difícil. “Por lejos es la más dura, es una crisis que no tiene precedentes, además antes las crisis tenían un horizonte claro, y en ésta no sabemos cómo va a terminar”, en especial -señala- en lo que se refiere a los cambios que esto genere en los hábitos de consumo. “El rubro gastronómico está tremendamente golpeado. Esto partió en octubre, ya con una baja de ventas importante, que tuvo una pequeña recuperación en noviembre y diciembre del año 2019, y después vino esto. Es complejo el escenario, sumamente complejo, para todo el retail”, explica Ungar, quien comenta que de los 13 locales que tienen en Santiago, 12 están dentro de malls. Esos 12 locales están cerrados desde el 18 de marzo de este año. “En principio tuvimos que cerrar todos los locales. A partir del mediados del mes de abril empezamos a hacer delivery, y eso representa un muy pequeño porcentaje de la venta de 13 locales. Pero sí, algo ayuda”. Tenían una plataforma online ya construida, y están funcionando además con aplicaciones como Uber Eats y todas las disponibles para el despacho de productos. Y se encuentran además terminando de desarrollar un carro de compras propio, que permita adquirir sus productos directamente en su sitio web, www.cory.cl. “Es más que nada para estar presentes para nuestros clientes, para mantener una pequeña parte de la fábrica funcionando. Estamos con un turno de emergencia y toda la gente, que son alrededor de 300 trabajadores, está con suspensión laboral”. Andrés Ungar dice que no se ilusionaron cuando se habló de abrir parcialmente los malls. “Nos tiene muy preocupados la reapertura, tan preocupados o más que esta situación, que es una situación demasiado extraordinaria, donde todo se ha paralizado. Pero la reapertura va a ser, creemos nosotros, sumamente complicada, porque obviamente el flujo va a ser muy bajo y vamos tener que funcionar con un 20 o 30% de las mesas que teníamos antes, y eso para todo el rubro cafetería y para el rubro restaurantes. De todas maneras, no creemos que haya una reapertura ni siquiera parcial sino hasta mediados de julio, pero bueno, nadie sabe”. “Estamos lejos de un final, nadie sabe cuándo va a haber una recuperación, y el rubro en general cree que ésta va a ser lenta, dificultosa y con mucha incertidumbre, porque no sabemos cómo esto va a influir en el comportamiento de las personas, el susto que va a tener la gente de ir a sentarse y consumir en un lugar. Estamos en camino a una recesión súper compleja y profunda, y además de todo este tema del distanciamiento social, va a tener también un impacto muy grande en el consumo. Por lo tanto, a nosotros nos tiene muy preocupados y ocupados esa recuperación, que creemos va a tomar mucho tiempo volver a una situación pre COVID19. Va a ser un camino largo, difícil y creo que muchas empresas van a quedar en el camino en el rubro gastronómico”.

publicado 07 Mayo 2020

Una técnica para aliviar el estrés en períodos de crisis

Conversamos con Karina Stern Albagli, Coach Ontológico y Terapeuta Neuro Energética, sobre la técnica del “tapping” o EFT, y cómo puede ser un aporte para sobrellevar los tiempos que corren. Orígenes El “tapping” tiene sus orígenes en 1979, con el Dr. Roger Callahan, psicoterapeuta especialista en fobias. Él decía que “toda enfermedad y dolencia, tanto física como emocional tiene su origen en una interrupción en los canales bioenergéticos de nuestro cuerpo y que, liberando el correcto fluir de esta energía, el bloqueo psicológico, sufrimiento y molestia física desaparecen”. En 1993, el ingeniero americano y entrenador personal Gary Craig rescata de la medicina tradicional China la terapia de meridianos -digitopuntura y acupresión para equilibrar el sistema energético del cuerpo- y el psiquiatra experto en Programación Neuro Lingüística, Dr. Fred Gallo, comienza a hablar de Psicología Energética, que estudia la actividad eléctrica del sistema nervioso del cerebro y corazón; meridianos, biofotones, biocampos y su relación con las emociones, el comportamiento y la salud. Recién en el año 2007 Dr. Americano, Karl Dawson comienza a desarrollar la técnica actual del Emotional Freedom Technique, que es conocida popularmente como “tapping”. En Chile sólo existe una sola terapeuta certificada por el Doctor Dawson, de tres en todo América Latina. Yo me certifiqué con ella, su nombre es Aurora Campusano y hoy se está dedicando a la práctica grupal y formación de las terapeutas en Chile y otros países de Latinoamérica. El EFT es una técnica muy sencilla que integra principios energéticos de medicina China, (acupuntura), Programación Neuro Lingüística, Terapia de Campo Mental e Integración hemisférica cerebral a través de movimientos oculares. ¿Qué nos pasa con el miedo al Corona virus? Cuando la persona está asustada, con miedo y siente que corre peligro o simplemente tiene un estrés crónico producto de estar largos periodos de tiempo bajo presión. En este escenario, se activa el patrón de supervivencia. Se produce un funcionamiento exagerado de hormonas que nos permiten estar en constante alerta, como el cortizol y la adrenalina, manteniéndonos en estado constante de lucha o huida. Este mecanismo instintivo natural del cerebro reptiliano y la amígdala, que pretende protegernos, a la larga nos enferma, bloqueándonos emocional y energéticamente. Con el “tapping”, ni siquiera es necesario entrar con detalles en la historia para liberar cualquier tipo de trauma, dolencia física y emocional, adicciones, fobias, enfermedades autoinmunes y del sistema nervioso central. Activamos con pequeños toques con la punta de los dedos en 14 puntos de acupuntura de tu cuerpo, por diez segundos en cada uno, mientras nos enfocamos en el malestar físico o emocional que queremos liberar. A través de esta secuencia, se restablece el correcto fluir de la energía bloqueada y el malestar baja o se elimina totalmente. Los puntos, que son las terminaciones de los meridianos energéticos del cuerpo, tienen correlación con un órgano y emoción específica. Por ejemplo, el dedo índice está conectado con el intestino grueso, y libera sentimientos de culpa y motiva el perdón. Cada punto tienen una alta densidad de metano receptores, terminaciones nerviosas libres y neura-vasculares. Cuando se estimula, se conduce como estímulo por una vía oferente alcanzando la corteza cerebral. Consejo para estos tiempos de crisis En mi trayectoria como Coach Ontológico, he podido darme cuenta que -si bien las terapias tradicional cognitivo conductuales logran maravillosos avances en primer y segundo orden de aprendizaje- no es suficiente. Existe una dimensión energética que conversa con la dimensión espiritual del hombre, como parte del cosmos y el universo. Desde que las religiones dejan de tener el protagonismo único en estos temas, diferentes corrientes científicas, como la física cuántica, se han pronunciado. Esta sostiene un espacio tiempo fuera de la dimensión de la materia, donde existen todas las memorias de nuestra vida, tanto conscientes como inconscientes, fuera de nuestra mente. Cuando pensamos en algo sintonizamos con ese campo informacional y le damos realidad, es por eso, la importancia de cuidar nuestros pensamientos, los que a su vez generan emociones. Según el psiquiatra David Hawkins, cada emoción tiene un nivel de vibración energética. La vergüenza, culpa y el miedo son una de las más bajas. Para mantenernos sanos, es necesario vibrar energéticamente sobre 200 en su escala logarítmica. La receta es alimentar tu cerebro y tu alma de pensamientos y emociones positivas como el amor y la compasión, para propiciar una composición neuro emocional positiva conectada con la Salud y la satisfacción personal.

publicado 07 Mayo 2020

El equipo de la PUC que desarrolla ventiladores mecánicos de bajo costo

Recién había terminado los ramos de su carrera, Ingeniería Civil Industrial Mecánica en la Pontificia Universidad Católica de Chile, PUC, cuando se desató la crisis sanitaria que dejó a Allan Guiloff -egresado del Instituto Hebreo, generación 2013- desocupado. Entonces, se encontró con la convocatoria de uno de sus profesores, quien invitaba a alumnos a formar parte de un equipo cuya misión sería desarrollar respiradores mecánicos en base al proyecto español “Oxygen”, con el objetivo de producir 200 ventiladores por semana y así ayudar a los servicios de salud. Allan se inscribió y hoy está dedicado 24/7 a esta misión. “Vi a mi profesor en una noticia de TVN”, comenta, “y ahí me enteré que la universidad estaba haciendo este proyecto. Yo había sido ayudante de este profesor, Felipe Lechuga, en todos sus ramos durante tres años, por lo que nos conocíamos muy bien. Le conté que estaba cesante, y él me dijo “Allan, bienvenido al equipo”. No partí desde el día uno en el proyecto, pero partí una semana después”. El objetivo de este proyecto es desarrollar un modelo español ventilador, creado con Open Source (es decir, de uso liberado). Luego de un par de ajustes, comenzaron con el proyecto de manufactura. “Cada componente de fabricación debía ser reservado -las fuentes de poder, los motores- porque en Chile no hay”, comenta. El ventilador desarrollado por “Oxygen” corresponde a un modelo de emergencia, “tiene un par de funcionalidades menos con respecto a un ventilador tradicional, pero funciona para el 80% de los casos y para el 20%, los más graves, se debe recurrir a uno tradicional. Pero qué beneficios nos da esto, que las personas que no están tan graves se conectan a éste y dejamos libres los otros ventiladores para las personas que lo necesitan”, explica Allan Guiloff. Y aun cuando han debido complejizarlo, poner alarmas, sensores y una pantalla a las unidades que están trabajando, por requerimiento de las mismas instituciones de salud, son ventiladores que requieren un bajo costo de producción y son fáciles de usar. Actualmente, se esperan los resultados de la primera prueba oficial de los ventiladores desarrollados por el equipo de la PUC, que integra Allan. En el intertanto, están armando una línea de producción y la idea es que la universidad se haga cargo de la venta de los ventiladores a precio de costo, de manera de recuperar la inversión y continuar fabricando más unidades. “He aprendido más en este mes que en mis siete años de universidad”, confiesa, “porque he tomado una cantidad de responsabilidades atómica, que no toma un ingeniero al primer año de egresado, sino después de varios años de experiencia. Además, trabajo con un equipo ultra motivado, la gente que está trabajando en este grupo es gente de verdad apasionada por la ingeniería, por la mecánica y, bueno, a eso se le suma el poder estar aportando con un granito de arena en toda esta situación. Literalmente vamos a estar salvando vidas, y eso es algo que te pone muy nervioso, porque piensas que la máquina no puede fallar, porque hay una vida dependiendo de ella. Pero es una experiencia gigante, y un conocimiento enorme”. *Fotos gentileza de @Soydelhebreo.

publicado 07 Mayo 2020

“Depende de todos que estemos juntos en ésta para poder salir adelante”

Como todos, la vida del ex tenista y actual entrenador Nicolás Massú cambió con la expansión del Corona virus. Después de dos meses y medio fuera de Chile -su residencia está en Santiago, pero está 10 meses al año viajando- había regresado al país y acá ha debido quedarse mientras se desarrolla esta crisis sanitaria. En Austria su pupilo, Dominic Thiem, mantiene su rutina de preparación, con el objetivo fijo de llegar a ser la raqueta número uno del mundo. Y mientras tanto, conversamos con el actual Capitán de Copa Davis para saber cómo está viviendo esta contingencia y qué planes tiene a corto y mediano plazo. ¿Dónde estabas cuando se desató la pandemia del Corona Virus? -Estaba en California, en Indian Wells, había llegado recién de la Copa Davis de Suecia, viajé desde Estocolmo y el día que llegué se empezó a saber que estaba esto, y estuve tres o cuatro días hasta que se suspendió el torneo y me vine a Chile. Leía que desde los 11 años viajas constantemente, probablemente estás acostumbrado a moverte de lugar, ¿cómo has vivido esto? -Mi trabajo es viajar por el mundo, los torneo generalmente todas las semanas se juegan en distintos lugares, entonces mi trabajo requiere estar viajando constantemente. Bueno, mucha gente tiene trabajos más fijos, que están en el mismo lugar, a otros les toca viajar más. Y yo estoy esperando que esto se normalice, hay que tener paciencia, ser cuidadoso y responsable, y depende de todos que estemos juntos en ésta para poder salir adelante. Quizás ya te han hecho esta pregunta, ¿pero qué te hizo decidir ser entrenador de Dominic Thiem? -La verdad que yo cuando yo decido ser tenista, comienzo un camino que te lleva a jugar torneos y tener una carrera, y hacer una historia como tenista profesional. Y hace siete años, cuando me retiré, decidí ser entrenador. Una vez que uno decide ser entrenador, van sucediendo cosas, se van presentando opciones, la primera opción que se me presentó -apenas me retiré- era ser Capitán de Copa Davis, y tomé ese desafío. Después entrené a otros jugadores más juveniles, estuve también entrenando durante un tiempo a una tenista americana, hasta que llegó la opción de poder empezar con Dominic, y tal como se presentan ciertas situaciones de trabajo, ha sido espectacular poder estar con alguien tan profesional, tan talentoso y poder lograr juntos -desde hace un año, que empezamos- buenos resultados. En ocasiones has señalado que a Thiem “sus padres lo educaron bien, enseñándole la ética del trabajo duro”. ¿Ves similitudes entre su crianza y la tuya? -Aquí lo importante es que hay un gran respeto mutuo. No tenemos tantos años de diferencia, muchos jugadores de los que están en el circuito, con los que él compite, son jugadores con los que yo alcancé a jugar, es un chico muy trabajador, tiene una gran intensidad de trabajo, siempre quiere mejorar, hay una muy buena comunicación, todo lo que ha logrado se lo ha ganado con mucho esfuerzo desde chico y también hay una familia detrás que lo apoya y que también, siempre están vinculados de alguna manera al tenis, y creo que eso ayuda mucho. Mi familia es distinta, porque no estaban vinculados al tenis, sólo mi abuelo jugaba por hobby y yo me decidí a jugar por él, pero no había más historia tenística en mi familia. La familia de Dominic está vinculada al tenis, su hermano juega, y sus padres trabajan en el tenis, entonces tiene una historia. Pero obviamente que me siento reflejado por el respeto, por como son como familia ellos, por lo buena persona que son y el respeto que me tienen también a mí y yo a ellos, y eso también hace que uno pueda trabajar muy bien. Recientemente dijiste en una entrevista que tu objetivo es llevar a Dominic Thiem a ser el número uno. ¿Cuál es el camino para llevar a un tenista a ser el mejor a nivel mundial? -Lo que pasa es que cuando uno es tenista, o ahora como entrenador, ese su desafío y su sueño. Cuando tienes al número 3 del mundo, con 26 años, quieres avanzar y tratar que el jugador sea lo mejor posible, sacar de sus capacidades, sacar el máximo de su tenis. Y uno siempre piensa en seguir avanzando y seguir creciendo. Y cuando estás 3 del mundo, estás muy cerca de la cima, y eso es lo que uno trabaja, tratar de mejorar día a día, seguir avanzando como jugador. Yo voy a hacer todo lo posible para tratar de cumplir sus metas. Ahora, respecto de la Copa Davis, has sido muy optimista respecto del momento del tenis chileno actual, ¿qué crees que hace que estemos en ese buen momento? -La verdad es que el tenis chileno tiene mucha historia, y para ser un país de 17 millones de habitantes, el historial del tenis chileno es grande, y no solamente de los últimos años, sino de siempre. Y eso refleja que este deporte ha sido potente a lo largo de la historia del deporte nacional, ha habido grandes talentos y eso es muy importante, porque para todos los que estamos cerca de este deporte que nos gusta tanto, es lindo ver que salen buenos talentos. Así que estoy contento de que se siga haciendo historia y ojalá que de acá para adelante sigan creciendo los jugadores, que tiene mucho por dar. ¿Qué pasa con la preparación del equipo chileno en estos momentos? ¿Y de Dominic? ¿Cómo es la rutina para los jugadores en estos tiempos particulares? -Bueno, cada uno está en un país distinto, y cada país tiene medidas distintas, algunos están más adelantados, algunos están todavía en cuarentena obligatoria, algunos pueden hacer todavía más cosas que otros, dependiendo de la situación. Por suerte, Austria está saliendo adelante, y Dominic trata de mantenerse en forma, lo acompaña su papá que es de una gran ayuda siempre, viaja con nosotros a algunos torneos, y tiene un gran entendimiento. Y tú, personalmente, ¿cómo vives el día a día? ¿Cómo viviste las últimas festividades y fechas del calendario judío? Te vimos en un video recordando a tu abuela para Iom Hashoá. ¿Cómo han sido estos días en Santiago? -Trato de trabajar, dentro de lo que se puede, acá desde mi departamento, sigo mirando cosas en el computador, analizando partidos, trato de mantenerme ocupado y entrenar, tengo un pequeño gimnasio en mi terraza. También trato de hablar con amigos para saber cómo están y me mantengo en contacto con Dominic allá, estoy pendiente de las noticias, saber qué está pasando en mi país también me importa mucho. A mí familia no la he visto, desde que llegué y son casi seis semanas, más las semanas que estuve afuera por Copa Davis, así que por lo menos son dos meses y medio. Solamente he visto a mi hermano Stefano, que vive en el mismo edificio que yo. Pero bueno, es algo que está sucediendo con mucha gente. ¿Y cuáles son tus planes a corto plazo? ¿Debes volver a Estados Unidos? -Eso todavía no se sabe, no hemos tenido noticias de cuándo se reanuda el circuito, si va a ser este año, si va a ser en un par de meses o el 2021. Esto es de semana a semana, por ahora no se puede programar mucho, tampoco sabemos cuándo se va a poder tomar un avión. Por lo tanto estoy esperando, y tratando de tener paciencia, como todo el mundo, esto es para todos igual. Pero obviamente apenas pueda volver, voy a volver al trabajo que me corresponde a mí, que es estar cerca del jugador que entreno.

publicado 23 Abril 2020

El sabor de la shakshuka

Shakshuka significa mezcla según el argot tunecino y tiene muchísimas formas de ser preparado, aunque la mayor parte de las veces como base fritada de tomate y pimentones a la que se le pone un huevo y diversas especies. La forma de servirlo es en una sartén personal para cada comensal. Según Ivy Lehmann, chef chilena-israelí, dice que es un plato que ella prepara hasta en casa los fines de semana, de brunch. “En Israel, es un plato típico de desayuno. Se prepara con pimentones, ajo, tomates y huevos. Ese es su principal componente y hay muchas variaciones en su forma o manera de servirlo. Lo que hace que varíe es el sabor y es el pimentón lo ideal, tiene que ser un pimentón dulce, que no existe en Chile. En Israel se le conoce como gamba (en hebreo) y es más dulzón”, afirma la profesional. Ivy estudió cocina en el INACAP y ha trabajado en cocina desde el primer año de estudio. Su apego o amor por la cocina no viene por la historia de la abuela o la mamá que cocinaba, porque según Ivy, ella no tiene esa “hermosa” historia para contar. “Mi vocación se dio de manera espontánea. Yo creo que seré recordada por mis hijos y futuros nietos como la chef madre y abuela”, destaca. Su carrera ha sido muy exitosa y siempre ha ido en ascenso. “En la banquetería comencé siendo la banquetera del Ministerio de Planificación (Mideplán) mientras estudiaba, y de ahí me empezaron a recomendar y me hice de un nombre. Pero te estoy hablando de los años ‘98 y ‘99”, agrega. Ivy explica que su banquetería es más una boutique, porque máximo atiende de cien a 120 personas por evento. Los hace mayormente en casas particulares, incluso le ha tocado hacer cenas de hasta dos personas. “Me acomodo a las exigencias de los clientes y sus necesidades”, explica. A raíz de esa exigencia nació la tienda Puro Antojo (www.puroantojo.cl) de la cual es dueña hace seis años. “Es el primer take away de Chile, es decir de comprar comida preparada y llevársela”, comenta Ivy. ¿De dónde nace esta idea de la tienda? -Es porque sentí la necesidad de expandir y dar a conocer mis preparaciones a la comunidad. Me encanta cocinar. La cocina es una terapia y es entrega de amor. La tienda vende todas mis recetas y preparaciones. También vendo comida judía que aprendí debido a que el público de la colectividad lo demandaba. Asimismo, hace un año que empecé mi programa en Instagram, en donde presento miles de recetas y videos tutoriales. ¿Te ganas el corazón de la gente por medio del estómago? -Sí, todo el tiempo. ¿Preparar la comida judía te ha llevado a investigar un poco de cómo la preparaban nuestros antepasados y como lo hacen en la actualidad? -Si en efecto, me llevo a investigar de dónde vienen. Mis recetas son basadas en su mayoría en recetas judías polacas previas a la Segunda Guerra Mundial. Aprendí que se usaba mucho la papa y la masa porque eran productos fáciles en su preparación y en su cocción. Los platos más típicos son: el Creplej y el Varenque. Después, según el evento o la ocasión afino y preparo platos más sofisticados. ¿Te gusta más la cocina Askenazi, Sefaradí o Mizrají (Medio Oriente)? -Amo la comida mizrají. Aunque igual confieso que tengo una tendencia askenazí en cocina porque uso mucho, como te dije antes, la papa, la ricota, no así la espinaca y la berenjena que son más bien de la cocina sefaradí. Sin embargo, como viví en Israel la cultura mizrají influye mucho en las comidas que preparo. De hecho, durante el tiempo de la cuarentena he cocinado para mi familia bastante Falafel, humus y ensaladas israelíes. Receta de Shakshuka de Ivy Lehmann: 1 cebolla en pluma o cubos 1 ají verde asado a fuego directo 3 ajos 300 gr de tomate jugosos y pelados cortados en cubos. 2 pimentones rojos asados a fuego directo y cortado en juliana En un sartén calentar aceite de oliva, agregar el ajo, la cebolla y sofreir. Agregar todo el resto de los ingredientes y cocinar a fuego bajo por unos 40 minutos. Si se seca mucho se puede agregar un poco de agua, condimentar con bastante paprika dulce, sal y pimienta. Una vez nuestra base esta lista, agregar unos 4-5 huevos enteros y tapar para que los huevos se cocinen. Se puede agregar perejil o cilantro picado frescos. Una variación es agregar berenjenas asadas. Servir con jalá o tostadas.

publicado 08 Abril 2020

Una solución innovadora y con capacidad integradora para el mercado de pagos

Hoy la tendencia en materia de pagos está orientada 100% al comercio de productos y servicios, con información en línea de todas las transacciones y total integración a los sistemas de administración de los clientes. Hay incluso herramientas que, además de funcionar como caja registradora, son capaces de emitir boletas electrónicas y brindar otros servicios de valor agregado. Es el caso de RedelCom, una plataforma abierta con opciones que van desde sistema de caja, restaurante, venta de ticket, parquímetros y rompe filas. RedelCom permite la integración de cualquier solución que aporte valor al sistema. Así, cualquier desarrollo con una solución probada y eficiente puede ser incorporada al servicio de pago con tarjeta y/o boleta electrónica, de la misma forma que se hace en AppStore o Google Play. Un ejemplo es el servicio de parquímetros de Las Condes, el cual fue desarrollado 100% por un cliente para, posteriormente, integrar la solución de pago en los terminales de la empresa. La empresa nació hace tres años con la idea de simplificar y difundir el sistema de apoyo a los comercios, con énfasis de pagos con tarjeta. Está dirigida por su socio fundador, Roberto Chame, y participan en la propiedad su director, Armando Jara, y la sociedad de inversiones Alkasa, ligada a Cial Alimentos, del empresario Alberto Kassis. En noviembre de 2019, la firma partió con una macha blanca en algunos comercios nacionales. Hoy ya son más 1.000 POS funcionando a lo largo de Chile. ¿Cómo funciona? RedelCom es capaz de procesar cualquier tarjeta de crédito y débito, ya sea de bancos nacionales o extranjeros. A su vez, la red recibe pagos de Apple Pay, Google Pay, Match, MercadoPago y cualquier otra billetera de pago. Asimismo, es la única empresa en Chile que ofrece servicios alternativos y complementarios a Transbank, ya que partió como Proveedor de Servicios de Pago (PSP) de dicho operador, trabajando de cerca con empresas como Visa, MasterCard y Amex. “Nuestro servicio registra todas las ventas de la empresa, ya sean en efectivo o tarjeta, las procesa y, finalmente, emite una boleta electrónica. Para ello utilizamos POS de la más alta generación, capaces de conectarse a redes móviles y/o WiFi. Además, funcionan con baterías de larga duración que imprimen 400 boletas, asegurando una alta disponibilidad de servicios”, explica Roberto Chame, socio fundador de RedelCom. Para él, la gran diferencia de RedelCom con otros sistemas es su orientación 100% al comercio, ya que anota todas las ventas, las procesa y, finalmente, emite la boleta electrónica. “Redelcom ofrece una solución completa de caja registradora que incorpora medios de pago y boleta electrónica. Por medio de la digitalización del negocio, el sistema maneja información en tiempo real y monitorea las ventas, e incluso el dinero efectivo de la caja. La información de las liquidaciones de pago es muy simple y fácil de acceder. No pensamos como un banco, sino como una firma comercial, por lo que los clientes reciben la liquidación de ventas en apenas 48 horas, según su propio horario y no según un horario o corte bancario”, indica.

Rusia bombardea noroeste de Siria

La aviación rusa, aliada del gobierno de Damasco, bombardeó puntos del noroeste de Siria, último bastión yihadista y rebelde en el país, por primera vez en tres meses, indicó el miércoles el Observatorio Sirio para los Derechos Humanos (OSDH). “Los ataques rusos tuvieron por blanco el martes antes de la medianoche y el miércoles al alba” una zona entre las provincias de Hama, Idlib y Lataquia, dijo a la AFP Rami Abdel Rahman, director del OSDH, explicando que eran los primeros bombardeos “desde que entró en vigor una tregua” en la región el pasado 6 de marzo. La zona atacada por la aviación rusa está bajo control de los yihadistas de Hayat Tahrir Al Cham (HTS, exrama siria de Al Qaeda) así como del grupúsculo Huras Al Din y del Partido Islámico de Turkestán, otras dos facciones yihadistas. La tregua, negociada por Rusia, aliada del régimen, y Turquía, que apoya a algunos rebeldes, permitió poner fin a la ofensiva del régimen contra la región de Idlib, dominada por HTS y donde viven unas tres millones de personas. Desde diciembre la ofensiva dejó unos 500 muertos civiles, según el OSDH, y un millón de desplazados, según la ONU. De ellos, 120.000 aprovecharon el alto el fuego para volver a sus casas. El acuerdo entre Rusia y Turquía prevé por otra parte patrullas conjuntas a lo largo de la autopista M4, un eje crucial para Damasco y que cruza la región de Idlib para unir Alepo (norte) con Lataquia (oeste).

Experto se refiere al intento elevar el nivel del cloro en el agua de Israel

El espacio cibernético es desde hace tiempo un frente de guerra y claro está que en él chocan también Israel y la República Islámica de Irán. En este campo, Israel ha desarrollado un alto nivel de capacidad defensiva, clave para poder garantizar el manejo de los distintos sistemas que componen el mosaico de la vida en el país. “En Israel, si no te defiendes, mueres”, nos dice el Coronel (retirado) Gabi Siboni, especializado precisamente en seguridad cibernética. Según lo reportado hace pocos días, recientemente hubo una seria escalada en la ofensiva cibernética de Irán en este sentido. Tras revelarse que Irán había lanzado un ataque cibernético a las instalaciones hidráulicas de Israel, se informó que el plan concreto era elevar el nivel de cloro en el agua que toma la ciudadanía israelí, lo cual equivale claramente a un intento de envenenar a la población con agua que no se puede beber. La información fue publicada por el periódico británico “The Financial Times”, atribuida a una fuente de Inteligencia occidental y cuatro fuentes israelíes dijeron al rotativo que Irán había logrado infiltrarse al programa de computación que maneja las pompas de agua en Israel, pasando por servidores norteamericanos y europeos a fin de no ser identificados. “Yo no puedo confirmar la exactitud del reporte sobre el ataque iraní a las instalaciones de agua de Israel”, aclara Siboni. “Pero evidentemente, si es cierto, es un ataque grave, con derivaciones físicas concretas que podrían haber afectado la salud pública de la ciudadanía israelí. Y eso puede verse como algo similar a un ataque químico”.

Nuevo hallazgo arqueológico en Israel

UUna roca que reposaba en un sitio de excavación en E-Tell, en la Galilea israelí a orillas del río Jordán, y que sirvió durante mucho tiempo como asiento para el reposo de pasantes y trabajadores, reveló recientemente ser de gran valor histórico. Se trataba, nada más y nada menos, que de una representación de la diosa Luna, que adoraban los paganos del reino de Geshur —contemporáneo con los reinos de Israel y Judea— y que se remonta al siglo 11 aEC, durante la Edad del Hierro. La particular representación de unos tres mil años de antigüedad es hoy celebrada por los arqueólogos, quienes descubrieron que la particular roca era realmente una “estela”, “un monumento que se erige sobre el suelo en forma de lápida, pedestal o cipo”, según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española. La roca formaba parte de un sitio ceremonial que, según los arqueólogos que estudian el sitio, fue en su momento rápidamente desmantelado ante la proximidad de invasores y de una inminente toma violenta de la ciudad, con sus correspondientes consecuencias destructivas de los valores de los habitantes vencidos. El lugar del hallazgo se cree fue el sitio de la ciudad de Betsaida, donde nacieron los discípulos de Jesús, Pedro, Andrés y Felipe. Es común que los sitios sagrados de la Biblia enfrenten dudas acerca de su verdadera ubicación actual, ya que fueron marcados usando el conocimiento que se tenía hace cientos de años y careciendo de la evidencia arqueológica y científica.

Nueva unidad de cuidados intensivos lista en Israel para una segunda ola de coronavirus

La nueva unidad del centro hospitalario Sheba, en la céntrica ciudad de Ramat Gan, está equipado con once tecnologías que incluyen aparatos como sensores, monitores, inteligencia artificial, comunicadores, realidad aumentada y tecnología robótica, para maximizar los cuidados de enfermos con Corona virus y minimizar el riesgo del personal sanitario. Según explicó el portavoz del hospital Steven Waltz casi todos los aparatos del cuarto HealthSpace 2030 han sido diseñados en Israel con la intención de que se usen en todo el mundo, se trata de desarrollos de compañías médicas israelíes, así como de diferentes unidades del Ejército y contratistas de defensa, todos especializados en protección ciudadana y alta tecnología. Esta primera versión del cuarto de cuidados intensivos ha sido diseñada específicamente para pacientes con COVID19, en previsión de una segunda ola de contagios teniendo en cuenta que, con la laxitud de restricciones ha en Israel de los últimos días habido un aumento en el número de contagios. Sin embargo, el hospital indica que HealthSpace 2030 está pensado para recibir y tratar pacientes con otras dolencias también, puesto que será actualizado de manera regular. Los artífices de este avance son los médicos del departamento de Sheba llamado ARC (Acelerar, Rediseñar Colaborar), dirigido por el doctor Eyal Zimlichman, quien señaló comunicado que las tecnologías experimentadas en este programa piloto están siendo compartidas con otros hospitales en América del Norte y Europa. Zimlichman aseguró también que este centro hospitalario israelí pretende adoptar en los próximos años todas estas tecnologías puestas en prueba en estos días, y que la pandemia ha dado un gran empujón para que acelerasen en el campo de las soluciones médicas digitales que ya estaban en marcha. Entre los aparatos que se utilizan en la novedosa unidad de cuidados intensivos está el invento israelí de la compañía Vocalis Health, instalado en el teléfono del paciente y que detecta cambios en la voz y en la respiración, ambos indicadores de la progresión de la enfermedad. El cuarto cuenta también con kits de telemedicina modular que permiten el autoexamen, como toma de temperatura y auscultación pulmonar guiados por un médico, de la compañía Tyto Care, así como un robot personal, Temi, que ayuda en exámenes remotos y facilita la vídeo comunicación entre paciente y personal médico. Otro avance de la unidad es un monitor de inteligencia artificial llamado EarlySense que se coloca bajo el colchón de la cama del paciente y detecta y alerta si registra un deterioro en la respiración, la señal vital más crítica de los pacientes con coronavirus. Además, los sanitarios no tienen que acercarse a la cama para medir la cantidad de orina de los pacientes, ya que un dispositivo llamado Serenno transmite esa información digitalmente. Otros avances tecnológicos se encargan de la comunicación entre pacientes y equipo y familia, además de que facilitan el entretenimiento y la educación, como la plataforma Uniper Care, a través de la cual los pacientes de Sheba también hacen terapia grupal en la Unidad Psiquiátrica COVID del hospital.

La exitosa y novedosa apuesta de The Cow Company

El viernes 17 de abril, con la obra “Clase Magistral”, The Cow Company -empresa chilena especializada en marketing de contenidos- inauguró una nueva forma de hacer teatro en Chile: el teatro online. La motivación fue la oportunidad de generar una oferta cultural diseñada especialmente para las plataformas de reuniones virtuales, tipo Zoom, como explica Marcos Alvo, publicista y co-fundador de The Cow. “Ha tenido una súper buena llegada, y creo que ha sido por dos cosas: la oferta de una “nueva normalidad”, es decir, una nueva forma de ir al teatro, y el poder llegar a lugares a los que no habíamos llegado nunca” señala. “Para mucha gente es normal ir al teatro, pero otra -por distintas razones- no había podido ir nunca. Hay gente de la tercera edad que no podía salir y ahora, después de harto tiempo, puede ver teatro. O gente de regiones, donde el teatro no llega o llega más tarde. Tenemos audiencia incluso fuera de Chile, chilenos que están arraigados en otros lugares”. Cuando esto comenzó, como confiesa Marcos, Zoom era una plataforma que él también estaba conociendo. Contactó al escritor Rafael Gumucio, radicado en Nueva York, Estados Unidos, y juntos pensaron en desarrollar contenidos en esta modalidad, pero con la condición de que cumpliera con unos mínimos requisitos. “Primero, tenía que ser orientado más a la comedia que al drama, porque creímos que la gente no estaba encerrada en sus casas y con ganas de amargarse, por lo que queríamos ofrecerles un espacio de divertimento. Por otro lado, pensamos que la duración no debía ser más de 40 minutos. Y, en tercer lugar, quisimos que fuera algo escrito especialmente para este formato, para la plataforma, y que no tratáramos de hacernos los lesos con ella. El desafío era que Zoom fuera un actor más, no tratar de desligarnos de eso”. En la primera obra, la trama trataba sobre un profesor que llegaba a conectarse y se encontraba con un solo alumno. Y cuando le preguntaba a por qué no había nadie más, éste le contestaba que porque sus compañeros están indignados porque la clase anterior la había hecho en bata. De ahí se desarrollaba la historia que incluía el reclamo colectivo de los estudiantes ante la vicedecana de su facultad, quien instruía al profesor a que -mientras estuviera en clases- su casa era la facultad, a lo que él reclamaba una invasión de la propiedad privada. Luego de esta primera puesta en escena del ciclo “Living teatro” (porque es en vivo y como tener el teatro en el living), han seguido siete nuevas obras. Como explica Marcos, se dieron cuenta de que debían estrenar una nueva propuesta cada semana, aunque algunos días sábado hay posibilidad de ver una segunda función. Además, The Cow Company ha desarrollado otras varias propuestas online, que han resultado igualmente exitosas. A “Living teatro” se le sumó “Living stories”, que consiste en la lectura dramatizas de autores nacionales a cargo de actores chilenos, en las que participan ambos. “La idea era vincular autores con actores, y hacer lecturas dramatizadas de cuentos, pensando que -como el teatro- también tuviera una duración del 30 a 40 minutos, y que tuvieran un arco narrativo donde hubiera un final”. Comenzaron con Pablo Simonetti y Cristián Campos, a los que siguieron luego Carla Guelfenbein y Antonia Zegers; Alejandro Zambra y Blanca Lewin, y Carolina Brown y Juanita Ringeling. Y a esta oferta se sumaron shows misceláneos de magia, stand up e improvisación, y música infantil para los más pequeños, programación que se puede revisar en toda su extensión en el sitio web www.thecowcompany.com. Con máximo por sala de mil conexiones, los organizadores calculan que por cada conexión hay 2,5 personas, lo que supera con creces la capacidad presencial de cualquiera de las salas grandes de Santiago, como el Teatro Oriente o el Municipal de Las Condes, que cuentan con un aforo para mil personas. Por eso, Marcos Alvo cree que si bien esto “lo vimos como un paréntesis, como un paso de lo presencial a lo online, hemos llegado a personas y ciudades a las que no podíamos llegar, y quizás es un fenómeno que llegó para instalarse”.

Las celebraciones comenzaron con un nutrido programa de actividades

Mayo debía ser el mes en que comenzaran las celebraciones por los 100 años del Keren Hayesod, la organización judía global fundada por un decreto del comité ejecutivo sionista en Londres, en 1920, constituyéndose como asociación en 1921, y que se dedica a apoyar la Aliá y la integración social en Israel, juntos a muchos otros proyectos. Sin embargo, el Corona virus hizo que cambiaran la programación, que incluía un gran evento en Israel -que por ahora se postergó para noviembre- y que se lanzara un nutrido programa de actividades online que comenzó el pasado domingo 31 de mayo. Como explica Dani Kaplan, Sheliaj del KH en Chile, se montó un seminario de tres días muy rico y enriquecedor, “que es un gran abrazo del Keren Hayesod a América Latina y a las comunidades, participando muchos líderes comunitarios y presidentes de entidades -entre ellos Jaco Leopold, que es el presidente del KH Chile, y Karen Pupkin, que es la Presidenta del KH Chile-, yo mismo como representante en Chile guié la visita virtual guiada al museo de Yaacov Hagam, y así mis colegas en el continente”. Entre las variadas actividades que se realizaron, Dani destaca un panel de mujeres líderes, que fue moderado por Karen Pupkin, y también un conversatorio con hombres de negocios titulado “La economía mundial en épocas de pandemia”, donde participó Jaco Leopold. Uno de los highlights fue, también, la clase magistral dictada por Idan Raichel -que estuvo hace dos años en Chile, invitado por el Keren Hayesod- en la que contó con detalle su trayectoria musical, desde sus comienzos como niño no prodigio, como él señaló, pero con un oído musical que fue el que marcó su trayectoria artística. De la misma forma, los participantes -que pudieron inscribirse a muchas de las actividades del programa de manera abierta y vía Internet- disfrutaron de un taller culinario con el afamado chef israelí Marcos Gersovich. Enseñó a hacer dos platos, que son una fusión de platos latinoamericanos con ingredientes israelíes. Una de las charlas más aclamadas fue la de Marcelo Goldin, sobre fundaraising, que se tituló “Recaudar en tiempos de crisis” y que fue orientada a askanim del KH, pero que Dani Kaplan espera se pueda repetir en un par de semanas para líderes de instituciones comunitarias chilenas, como un aporte del Keren Hayesod a las actividades de las distintas organizaciones judías locales. Otra gran oportunidad que otorgaba el programa de actividades con el que se comienza a celebrar el aniversario del KH fue una visita virtual a una aldea juvenil, que es un proyecto apoyado por esta organización. Y también la visita virtual al Monte Hertzl, donde se visitaron las tumbas de la familia Hertzl, y se conoció su increíble historia. “Hubo para todos los gustos”, señala el sheliaj, “por un lado para celebrar el Keren Hayesod, recordando que que el KH es realmente la comunidad judía en el mundo, y el apoyo es de un lado para el otro, un Israel fuerte crece en una comunidad judía fuerte, y una comunidad judía crece con un Israel fuerte. Ese es el lazo que nos une desde siempre. Y quedamos con un sabor genial. Fueron tres días en el que no entró, se perdió algo bueno, seguro”. Dentro de los próximos días, continuando con su labor de apoyo a la Aliá, el Keren Hayesod en conjunto con la Agencia Judía, realizará una nueva actividad para quienes estén evaluando emigrar a Israel. Para informaciones e inscripciones, revisar el flyer que acompaña a esta nota.

Aprovechando los recursos online para generar un proceso significativo

El mismo día en que el Instituto Hebreo dejó de tener clases presenciales, Talmud Torá del Círculo Israelita de Santiago, CIS, comenzó también a tener clases online. Como explica la coordinadora de esta Área, Vivi Kremer, si bien al principio extrapolaron la misma dinámica que tenían en las clases presenciales a las plataformas virtuales, luego decidieron aprovechar las posibilidades que dan estas herramientas para “la creación de experiencias significativas para los chicos en el Zoom. Pasamos de tener clases generales con todos los talmidim, con los Rabinos Gustavo Kelmeszes y Lucas Lejderman, a un Zoom por morá y por curso, donde se pudiera maximizar el encuentro y propiciar la cercanía”. De la misma forma, aprovecharon las oportunidades que brindan las herramientas de reuniones online para generar actividades especiales. Por ejemplo, con motivo de Iom Hashoá, Talmud Torá del CIS y la Fundación Memoria Viva organizaron un encuentro con la sobreviviente Ana María Wahrenberg, invitación que fue extendida a las familias de los talmidim. En base a la experiencia exitosa de esa charla, se realizó posteriormente un encuentro con la Embajadora de Israel en Chile, Marina Rosenberg, para celebrar Iom Haatzmaut. Y más adelante se sostuvo una conversación virtual son Arie Rezepka, fundador del proyecto TROI, en que la temática central fue el Tikún Olam, y después un encuentro con los abuelos con motivo de Shavuot. Vivi explica que se echa de menos de la actividad presencial toda la interacción que se produce entre los talmidim, el llegar en el bus, compartir una once, disfrutar el recreo con los amigos, o poder conversar, porque “la experiencia social que se produce en el encuentro es distinta a la del Zoom, por lo cual tratamos de aprovechar las fortalezas que nos da esta contingencia, porque hay cosas que no elegimos, pero lo que podemos manejar es hacer lo mejor que podemos”. “Los chicos han tenido mucha capacidad de adaptación. Nosotros pusimos, por delante de todo, la contención, porque ellos tienen que saber que este proceso de Talmud Torá es la apertura a una vida con un protagonismo en su judaísmo. Acá empieza todo. Entonces, lo importante es que ellos se sientan contenidos y cuidados. Por eso buscamos que las actividades sean significativas, para que no se agobien con un Zoom más de contenidos que se sume a la carga horaria del colegio”, explica la coordinadora. Para eso, fueron creando recursos nuevos, “para que este recorrido sea lo más lindo y significativo posible, y que esté focalizado en el cuidado de los chicos, y en entiendan que esto es importante y que ellos son los protagonistas”. Por ejemplo, han tenido algunas clases con el Jazán del CIS, Ariel Foigel, pero también se les han ido enviando cápsulas del tutorial de Kabalat Shabat, para que vayan practicando y aprendiendo. “Es muy interesante lo que está pasando, obviamente es distinto y ha requerido mucha capacidad de adaptación de los talmidim, de las familias y de las morot, y vemos muy buena predisposición”, acota Vivi Kremer. Por su parte, la morá Gaby Dascal, comenta que “ha sido todo un proceso. Al comienzo se sintió raro, para todos, ¡niños y morim! Pero, de a poco, fuimos encontrando modos más amenos de dar las clases; nos conocimos en ese ámbito y aprendimos a disfrutarlo pese a extrañar el compartir las clases presenciales. Creo que ha sido una gran experiencia de aprendizaje para todos. Hoy la dinámica de las clases es muy enriquecedora. Creo que ya, a casi tres meses de haber comenzado este proceso, nos hemos establecido y se disfrutan los encuentros de cada semana”. “Creo que el gran desafío ha sido conocernos desde lo personal y la particularidad de cada uno”, agrega Gaby, “entender los gustos de los talmidim, cuáles son los recursos que más los ayudan a adquirir el conocimiento y poder acompañarlos en lo individual para que cada uno a su ritmo se sienta cómodo y a gusto”. “El camino que han emprendido es súper importante para sus vidas judías, y todo el equipo de Talmud Torá se ha prepuesto generar una propuesta maravillosa, pese a la distancia, para que todos disfruten de este proceso, ¡aunque les haya tocado atravesarlo de un modo atípico!”.

La solidaridad partiendo por casa

Contextos insospechados requieren de actitudes insospechadas. Por eso es que, como pocas veces en la historia de la comunidad judía organizada, todas las instituciones comunitarias, sin excepción, se sumaron a la campaña para reunir cajas de alimentos que se bautizó “Cada día más personas de nuestra comunidad necesitan ayuda” y que lidera la Comunidad Judía de Chile, CJCh. “Como comunidad queremos ser colaboradores y participativos de la realidad nacional. Nos pusimos a trabajar en una campaña, pero una cosa que consideramos fue que era poco empático salir sólo hacia afuera de la comunidad y no hacerlo también hacia adentro, o viceversa”, nos comenta Gerardo Gorodischer, Presidente de la CJCh. “Pero al pasar de los días -acota- nos dimos cuenta de que las necesidades dentro de la comunidad son muchísimo mayores de las que teníamos pensado. Por tanto, la campaña sufrió un giro y por lo menos por los próximos 45 días a dos meses se va a abocar a juntar recursos -equivalentes a cajas de comida, o gift cards en caso de que físicamente sea imposible llegar con la caja- para familias de comunidad. Entonces es una ayuda a nivel comunitario para los más vulnerables. Y hoy día estamos todos vulnerables”. Gerardo comenta que las solicitudes de ayuda a Reshet, que es la institución especializada en apoyo a las familias vulnerables de la comunidad, aumentaron en un 180%. Eso hizo a la CJCh darse cuenta de la urgencia de las necesidades internas y decidir focalizar hacia dentro la campaña. Hacia fuera de la comunidad, como explica la Vicepresidenta de la CJCh, Jackie Rosenberg, hay una serie de iniciativas que se están canalizando a través de las instituciones que tradicionalmente realizan esta ayuda, como WIZO, CADENA y B’nai B’rith. “La idea es potenciar a esas instituciones y propiciar que trabajen juntas, de manera que sean nuestros representantes para Chile”, señala Jackie. Tal como explicó Gerardo, dice que si bien partieron con la idea de hacer una campaña solidaria orientada al público no comunitario, fueron recibiendo requerimientos e informaciones de que estaba aumentando la cantidad de familias dentro de la comunidad que necesitaban ayuda. “Nos dimos cuenta de que esto iba a ir creciendo, porque hay personas que se han quedado sin trabajo o que están pasando momentos difíciles en sus negocios y empresas. Y pensamos que era una linda oportunidad de unirnos todos, juntar fuerzas, optimizar lo que cada una de las comunidades hace en términos de acción social, y potenciarlo. Pensamos hacerlo para público interno y externo, pero con el pasar de los días nos dimos cuenta de que las necesidades dentro de la comunidad iban creciendo día a día. Los recursos no son infinitos, lamentablemente, entonces -después de evaluarlo- decidimos enfocar la ayuda para las familias de la comunidad que lo necesitaran. Pero, además, seguir haciendo un aporte al país, porque somos chilenos y tenemos una responsabilidad con nuestra nación”. Para la Vicepresidenta, la unión de las instituciones comunitarias es emocionante “y me motiva más todavía. Creo que es una señal importante que, en momentos difíciles, tengamos la capacidad de unirnos para ayudar a quienes lo necesiten”. Gerardo, por su parte, calcula en 300 familias el universo de familias comunitarias que debieran ser apoyadas por esta campaña. “El incremento y la velocidad de los requerimientos es tan rápido, que creo que sería una irresponsabilidad de parte nuestra no atender las necesidades de la gente en la comunidad, sin dejar de atender las otras”. “Esta situación que estamos viviendo le está pegando a la gente que tenía recursos y estaban seguros, y por supuesto a los que no, por eso creo que todos tenemos que sumarnos aunque sea con un aporte mínimo, esto es de la comunidad por la comunidad, y todos tenemos responsabilidad de ir ayuda de nuestros hermanos”.

“Mishnateinu”: conociendo los pilares ideológicos del Movimiento Masortí

“Nosotros desde adentro. Todo sobre ideología masortí-Mishnateinu” fue un ciclo de cuatro charlas que trataron los seis pilares del documento “Mishnateinu”, escrito el año pasado por el Movimiento Masortí. Por muchas décadas, el movimiento tuvo varios documentos y textos de pensadores, por separado, que en conjunto explicaban lo que era la ideología masortí. El año pasado, Masortí Amlat -liderado por el Rabino Jordán Raber, de la Comunidad 1870, de Lima, Perú- logró compilar todos estos documentos, que se fueron produciendo en los últimos 50 años, para tener un único texto que se llamó “Mishnateinu”, y que es una compilación de nuestros saberes, como la Mishná. Inspirados en esto, tomamos los seis pilares que contiene el “Mishnateinu” y los transformamos en cuatro charlas: la primera sobre D-s; la segunda sobre Torá, el estudio y la transmisión; la tercera con los temas de Halajá, género y el desarrollo de la ley que nos obliga como masortim a vivir el judaísmo halájico, y la última sobre el sionismo y sus desafíos futuros. Participamos en las charlas los cuatro rabanim del Círculo Israelita de Santiago, CIS, y rabinos invitados de la comunidad de Chile y de las sinagogas hermanas de México, Argentina y Brasil, de manera de tener un espectro amplio, un arcoíris de ideas y de comentarios de cómo cada uno se relaciona con ese documento. Porque lo lindo dentro de la ideología masortí es que, dentro del marco del pluralismo halájico, te permite tener diferentes visiones, puedes estar un poco más a un lado o al otro. Comenzaron el ciclo el Rabino Eduardo Waingortin, del CIS, y el Rabino Leonel Levy de Bet El México, quienes abordaron la idea de D-s, haciendo mucho hincapié en este D-s como un padre, pero también como un “amante” que nos protege, que nos cuida, que nos quiere y que -junto a nosotros, porque también es un socio- tiene un propósito, un proyecto más grande que nos transciende, que es ser sus aliados en el Tikún Olam. Ambos rabanim dijeron que muchas veces nos complicamos en teorías, en procesos y en buscar la vuelta, y nos falta lo más sencillo: no hay nada más importante en el Movimiento Masortí que el Irat Hashem, el temor reverencial de creer en D-s, en que Él nos dio este mundo y en que junto a Él tenemos una misión. En lo que respecta a la Torá y su estudio, el Rabino Fabián Skornik de Lamroth Hakol, nuestro Rabino Gustavo Kelmeszes del CIS y el Rabino Daniel Zang, de la Comunidad Israelita Sefaradí, abordaron las diferentes formas de entender la revelación, desde la idea de que D-s entregó al Pueblo Judío una Torá completa, hasta la de un pueblo que fue desarrollando -con inspiración divina- el texto, lo que no quita su divinidad ni obligatoriedad. Sin embargo, más importante que la revelación en sí, en cómo fue el acto y qué plantea la verdad científica, lo importante es el impacto de eso nuestras vidas, es cómo de este producto de la revelación se generó un texto que nos obliga a buscar un judaísmo más serio, más de futuro; que existe un pacto de esta revelación continua -o por lo menos de una interpretación continua- para que el texto permanezca vigente. Si no unimos texto con contexto, se pierde gran parte de la potencia del texto y de los objetivos del mismo. En ese sentido, el Movimiento Masortí sería como la bandera de esta continuidad de interpretaciones, como siempre hubo en el judaísmo, para mantener nuestra fe siendo relevante en los días de hoy. En la tercera charla, que dieron el Rabino Ariel Sigal del CIS y el Rabino Yonatán Szewkis de Viña del Mar, trataron todos los temas a partir de los dilemas de una comunidad judía que quiere que hombres y mujeres, al mismo tiempo, puedan rezar juntos, y cómo construir el marco comunitario para esto, las mujeres en el judaísmo, la homosexualidad y lo que dice la Halajá al respecto. Esto también tiene que ver con esta interpretación continua que mencioné antes, en que un vaad de rabanim se queda estudiando y mezclando la ciencia, la sociología y las diferentes áreas del saber, con las fuentes judías, para construir la Halajá, que es el marco que nos obliga a tener determinado comportamiento. Y por último, en la charla de sionismo se abordó cómo el Movimiento Masortí siempre fue sionista, defendiendo a Israel y al Estado de Israel como algo central en su identidad, como el lugar al que los judíos tienen que anhelar un día llegar o por lo menos aportar. Y de este lugar también impactar la identidad judía en los días de hoy. A diferencia de lo que pasa en muchos lugares -especialmente con jóvenes, que no quieren identificarse más con Israel- el Movimiento Masortí dice lo opuesto: no hay cómo ser judíos sin tener a Israel como algo central en nuestra identidad. Este ciclo tuvo como principal objetivo que las miles de familias que van a nuestras kehilot, que se emocionan, que rezan, que viven la viva judía en nuestra kehilá, entiendan el Movimiento Masortí. A través de este proyecto de vanguardia, que no existe en ningún lugar de América Latina, pudimos explicar nuestra ideología a nuestro público, para poder tener una identidad masortí mucho más fuerte, entender quiénes somos desde adentro, para así potenciar el quehacer judío de nuestra comunidad.

Generosidad y resistencia

La semana pasada concluimos la Cuenta del Omer, que marcó las siete semanas que unen Pésaj con Shavuot. Sefirat haOmer es un período muy especial de nuestro calendario que tiene cuatro significados: uno agrícola, dado por el ómer de cebada que se ofrendaba al Templo entre ambas festividades; uno histórico, marcado por la muerte de los discípulos de Rabí Akiva durante la revuelta contra Roma. uno espiritual, que expresa nuestra impaciencia por recibir la Torá; y uno místico, que identifica cada semana con una de las Sefirot, atributos que D´s expresó durante la creación del mundo. En este sentido, cada semana del ómer representa: 1. Jésed, amor; 2. Guevurá, fortaleza; 3. Tiféret, compasión; 4. Nétzaj, resistencia; 5. Hod, gloria, generosidad; 6. Yesod, conexión; 7. Maljut, majestad. Y, dentro de cada semana, cada día vuelve a encarnar las sucesivas Sefirot. Así, el primer día de Sefirat Haómer es Jésed she be Jésed, amor dentro del amor; el segundo día representa Guevurá she be Jésed, fortaleza dentro del amor; el tercero, Tiféret she be Jésed, compasión dentro del amor; el cuarto, Nétzaj she be Jésed, resistencia dentro del amor y así sucesivamente. La idea de contar la Sefirá según las Sefirot es que intentemos vivir cada día tomando conciencia y potenciando los atributos correspondientes a cada día. La rabina Jill Hammer ha escrito un bellísimo libro llamado “Omer Calendar of Biblical Women” en el cual asigna a cada día una mujer (o grupo de mujeres) que encarnan los valores correspondientes. Y quisiera compartir una clase que me tocó dar el día 26 del ómer, correspondiente a Hod she be Nétzaj, generosidad dentro de la resistencia. Como representante de Hod she be Nétzaj, la rabina Hammer señala a una mujer muy poco conocida: Nejushtá, la madre del rey Yehoyajín. Nejushtá aparece en Melajim Bet (Reyes II 24:8-17). Explica Hammer que, en el Israel antiguo, la posición de reina madre tenía importancia política: cuando se nombra a los reyes de Yehudá e Israel, los nombres de ellas aparecen junto a los de sus hijos. En el caso que nos ocupa, leemos que Yehoyajín, uno de los últimos reyes de Yehudá, es exiliado a Babilonia junto a su madre, Nejushtá. El nombre Nejushtá significa “cobriza” y nos recuerda al Nejushtán, la cobra de cobre mencionada en Bemidvar 21:4–9. Según el relato, el pueblo se queja ante Moshé (están cansados de comer maná) y D´s les envía una plaga de serpientes ardientes. Por orden de D´s, Moshé fabrica un mástil y coloca en su extremo una cobra de cobre (najash hanejoshet). Moshé debe caminar entre el pueblo portando el mástil con la serpiente en su extremo y todo aquel que hubiese sido mordido, al mirar a la serpiente de cobre viviría. Este motivo inspira al símbolo de la medicina: un mástil con una serpiente enrollada (símbolo anterior y probablemente inspirador de la vara de Esculapio). La primera reflexión viene desde la psicología: la misma serpiente que te mataba, te sanaba si la mirabas. El primer paso necesario para sanar nuestros conflictos es enfrentarlos. Pero el Talmud toma otro camino interpretativo y asocia este relato con el de Shemot 17:8-19:25 en el cual el pueblo lucha contra Amalek. Mientras Yoshúa lidera la batalla, Moshé recibe las siguientes instrucciones de D´s: debía subir a la cima de una colina desde donde vería el campo de batalla, y todo el tiempo que mantuviese sus manos en alto, Israel vencería, pero si las bajaba, vencería Amalek. Como a Moshé se le cansaban los brazos, se sentó sobre una roca, de modo que Aarón y Hur sostuviesen sus manos en alto para que Israel pudiera prevalecer. El Talmud se pregunta: ¿Cómo es posible que mirar a la serpiente evitara la muerte de quien había sido mordido? ¿Cómo es posible que tener las manos en alto asegurasen una victoria militar? ¿Es esto magia? Y la respuesta es: Moshé estaba en la cima de una colina; la serpiente, en lo alto de un mástil. No los sanaba mirar las manos de Moshé ni observar a la serpiente, sino elevar sus ojos hacia su Padre en los Cielos (Talmud Babli, Rosh Hashaná 29 a). Cuando elevaban sus miradas buscando la señal que habría de salvarlos, elevaban sus corazones hacia D´s. Era eso lo que les daba la fuerza y el sentido para luchar y salir adelante. Quizás inspirado en este poder sanador del Nejushtán, el Midrash narra que la reina madre Nejushtá era una mujer que mantenía su tienda constantemente abierta para dar consuelo, sanar y acoger a todo aquel que lo necesitara (Kohelet Rabá, 12:7). Y, al ir al exilio junto a su hijo, con toda seguridad mantuvo esa conducta apoyando y conteniendo la angustia de los exiliados. Nejushtá nos enseña la generosidad dentro de la resistencia. Nos enseña que resistimos mejor la adversidad si somos solidarios, si nos apoyamos mutuamente. Porque, si nos preocupamos de sanar a quienes nos rodean, también nosotros sanaremos más rápido. Debemos reforzar nuestra preocupación por los demás, debemos reforzar nuestras donaciones a nuestra comunidad y a las instituciones que nos apoyan constantemente: nos necesitan y las necesitamos. Porque al pensar en los demás dejamos de pensar en nosotros mismos, tomamos conciencia de que hay otros que también sufren. Porque, si cada uno piensa en su prójimo, es muy probable que también alguien piense en ti. Porque estar unidos es el arma más eficaz para sortear cualquier obstáculo. En estos tiempos de crisis, el mensaje de Nejushtá es más actual que nunca.

La Gioconda

Los entendidos explican que la enigmática sonrisa de la Mona Lisa es una ilusión óptica, que aparece y desaparece respecto a la manera en que el ojo humano procesa las imágenes. En el retrato, el hemisferio derecho de la cara no sonríe. En tanto el izquierdo, genera complicidad con una suave elevación en la comisura de labios. La Gioconda no está alegre, pero tampoco manifiesta expresión de tristeza. La combinación de imágenes, en ambas mitades de la boca, retratan un equilibrio compatible con la paz y la serenidad propias de un estado de bienestar. Hay una bendición del texto bíblico, la más antigua y más pronunciada, conocida como bendición sacerdotal: “D-s te bendiga y guarde, te ilumine con su luz y seas luz, eleve tu rostro y te entregue su paz” Bamidvar 6:24-26. Gersónides, Francia s.XIII, explica: Después la Torá recordó lo que cada cual traería para deshacerse de una guerra personal dentro de sí mismo. Y para deshacerse de la pelea, disputa y lesiones dentro del hogar, y dentro de la nación en general, recordó la bendición sacerdotal, porque despierta la maravillosa comprensión de integridad y de la paz verdadera. D-s te bendice y te guarda, de manera que ganes tiempo para disminuir la adrenalina, y tanto el cortisol como la conciliación permitan resolver problemas con suficiente inteligencia emocional. Te ilumina con su luz para que encuentres luz, y reconozcas que el motivo que hoy te genera una reacción con certeza mañana será insuficiente. Eleva tu rostro, para que en tu tiempo te conserves sencillo, solidario y puro. D-s te propone la paz, para que vivas tal como predicas. No hay enigmas en la sonrisa la Mona Lisa, si estamos dispuestos a que no sea una ilusión óptica del ojo humano. La paz y el equilibrio, se construyen a favor de y a pesar de. Que la bendición sea un compromiso firme de equilibrio en nuestras almas.